「免费」的定价模式真的好吗?

免费,一直是互联网一路走过来一个比较大的噱头,免费的邮箱、免费的空间、免费的软件,免费的服务,以至于很多时间,我们都觉得,互联网上的东西,都应该免费,而那些收费的反而总觉的比较难接受。另一方面,越来越多的服务倾向于正版免费,而转从其他渠道获得收入,但这真的是「免费」吗?例如网络服务提供商(ISP)往往把盈利转嫁到实际物品或服务提供商身上, 因此真正意义上的「免费」几乎是不存在的( 例如广告),但是实际物品提供商又把广告成本转嫁给消费者,结果是用户的线下消费在无形中为自己及他人的「免费」买单,这样看来,免费是不是一件奇怪的事情?对用户来说,这是好的模式吗?

我对免费与收费服务的区别和界限困惑过很久,然后看到了一句令我茅塞顿开的话:

“如果商家为你提供免费服务,那你就不是他们的客户,而是他们的产品”

 

看明白了这句话,再看那些免费服务,就豁然开朗了:谷歌和百度做搜索服务,使用搜索服务的几亿人就成了一个成功的产品,广告主花钱实际是在购买这个巨大“产品”面前的曝光率;

电视台做各种各样的节目争夺收视率,观众就是产品,用节目吸引人气并划分出观众的年龄、性别、爱好,然后同样将这些分门别类的观众卖给合适的厂家,让厂家在他们面前展示自己的商品;
但是如果你收看付费频道,那你就成了客户,首先不必被广告困扰,其次,电视台对你的态度从“吸引、分类”变成了“服务、满足”;

网游的免费玩家,只需要给他们一些很初级的乐趣就可以,然后通过对乐趣的限制,吸引他们中的一小部分升级为付费玩家(客户)。而大部分始终免费的玩家,实际是被打包成一个巨大的“陪太子读书”的团体,供付费玩家们杀戮、领导、指挥;而且,付费少些的人同样要陪付费更多的大太子们读书;

对大型商场而言,顾客不是直接客户,商铺租户才是,顾客实际是他们提供给各商铺的产品,招揽到适合商铺类型的顾客才是他们的目的。所以,找准商场定位、招揽合适的商家进驻、针对定位进行宣传、甚至免费冷气、班车、座椅、公厕这种小事,都是为了尽可能给商铺提供更多客源。

回到题目中来。免费是好事吗?这个无所谓好坏,免费是种商业模式,关键看免费的目的是什么。
如果希望免费用户升级为真正的付费客户,那就会提供有限的免费服务,同时采取各种方法筛选出愿意付费的用户,并吸引他们升级;
如果免费用户只是纯粹的产品,真正的客户是另一群人,那就会通过免费服务尽可能多地吸引“真正客户们”想要的人,筛选掉无用的;
如果两者兼有,就要分别考虑,如何能达到两者的平衡;如果营销方式有误,可能会赔了夫人又折兵。

所以说,某个免费服务好用还是不好用,大部分情况下取决于商家希望你们这些用户怎么做:
如果觉得不好用,但付费就能变得好用,那就是商家希望你付费;
如果觉得不好用,你选择离开,那就是说你属于商家希望筛掉的那部分用户:不愿花钱,同时也没有作为产品卖给真正客户的价值;
如果又免费又好用,那你和商家其实是各取所需的双赢关系,也正是他们期望的。

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